——写给保赛高层

郭立安

一个人的脸上长了一个小疖子，他找人帮忙，想挑出来，那人看了看说：“弄不好会给你留下一个疤，最好找专业医生。”

他去了一家医院，医生说：“你回去吧，这么小的疖子你根本就不用管，它自己会自愈。这么大惊小怪的看来你是没有社会经验。我告诉你，直径是*mm以下的所有医院都不看。”

    他又去了其他医院，结果类似。他相信是自己没有社会经验。

    疖子没有自愈还在继续长，为慎重，这次他找了几家不同的专科和专家医院，医生们说的大同小异：“你长得是一种特定的疖子，成长有一定规律，会自然成熟。等时机成熟了你再来。现在强行去除会留下很大的疤痕。”

    他提出自己的疑惑：“难道仅仅怕留下疤痕就不摘除而任其发展吗?”医生们觉得他太过学究，还算耐心地解释：“这个疖子长在身体的其他部位另当别论。问题是它长在脸上，在留下疤痕和等一段时间两者之间做出选择，你选择什么?你就没有耐心等一段时间吗?”

    他回去后问了一些长过疖子的人，证实了医生们的判断。与朋友讨论，与同事商讨，大家都建议应该听医生的。

    这个疖子开始变异，开始传染，开始疯长，但他一直在等着权威专家医生们说的“自然成熟”期的到来。他没有理由怀疑这个推断，这个结论来自国家正规的权威的几家医院。有一个支撑点就是他所受的教育一直是：少数服从多数。

    就这样，在等待中他浑身传染得长满疖子，然后化脓，不能行动直到必须住院治疗。

    各位高层，这就是今天保赛面临的问题。

    “疤痕心态”和“等待自然成熟”导致了目前的局面。

    最初保赛的疖子如果对着镜子自己动手挤出来，也许不会有今天。

中期保赛的疖子如果毅然决定摘除，不怕脸上留下疤痕，也许不会有今天。

在治疗过程的各个阶段，如果保赛不墨守成规，试着服用民间的良方——采纳来自全国各地股东或者友人的好建议，也许不会有今天。

各位高层，之前有太多的也许，但已经成为过去。再追究一些无可挽回的东西已经毫无意义。

今天，保赛因为一个疖子病情恶化，弄得体无完肤，元气大衰，以致不能行动。这是我们保赛成长中的一个代价，只是代价高了一点。它引发我们很多思考，引起很多有志之士的关注，对我们是坏事更是好事。

一、要把股东当财富

爱之深恨之切。股东们当初正是出于对保赛的偏爱才成了我们的股东，所以在所做的一切都应该理解。

虽然我们有很多委屈，虽然我们一直在努力，虽然我们有许多不得已，但每个人投资都是为了获得收益，股东们在没有看到和获得实际收益之前的任何行为包括过激行为，实际上都是对公司的—种关注。

在我们所接触过的股东中，不乏经营方面的高级人才，不乏管理方面的高级人才，我们没有接触过的股东肯定还有其他各方面的优秀人才，这些人就是公司的财富。他们站在不同的角度，会提出不少好的建议。如果将这些好的经营建议吸收过来，或者根据他们的特点研制一些新产品，公司的财富增长将远远大于原来的方式。如果将这些好的管理建议吸收过来，我们公司将会避免走很多弯路。

二、要把员工当家人

在我们保赛这个大家庭里，每个人都是家人。尊重、信任、爱护我们的员工是我们做好工作的前提。听过这样一个公司的故事：有一天下班前突降暴雨，到了下班时很多员工聚集在大厦门口，但一时间很难等到出租车。看到这种情形，首席执行官马上通知公司行政部，请所有司机务必分批将所有员工送至最方便回家的地方。而此后每到雨天，行政部司机送大家回家也成为一项例行工作，员工即使遇到再大、再猛的暴雨也没有后顾之忧了。

情感管理与制度管理相融合其实一直是我们保赛的管理模式之一，但工作做到如此之细，还是有很多值得我们学习的地方。

这件事情，也许对企业来讲是件小事，然而它却会温暖着每个员工的心。希望今后我们的工作做得更细致些，从一点一滴小事做起。只有每个员工都感受到家的温暖，他们才会把公司的事业当作自己的事业，把保赛的目标当作自己的目标。

三、要把工作做踏实

    保赛发展到今天，是保赛人集体智慧的结晶。保赛的每一步成长都凝聚着这个团队的心血和汗水。

    危机中见真情，患难时见忠诚。各位高层的一举一动不仅会影响到员工的一言一行，也将在今后的人生路上产生重要影响。学会尊重，不相互拆台，既体现了个人的修养，也体现了集体的智慧。希望大家以身作则，分工合作，起到模范带头作用。

    在这个关键时期，各位高层除了日常工作外，还有很多外围的事情要处理。许多大的事情和小事情又相互关联，如果有一件或几件事情落不到实处，就会使整个工作得不到我们想要的结果甚至会出现相反的结果。

《亮剑》中李云龙说：“独立团不要放空炮的兵”。士兵突击中中校队长讲：“我只要达到目标的战士”。同样保赛也只要“不讲空话，踏实实现计划的人。”  做任何事情不是无原则的让步，更不是无规则的妥协。希望大家将一些中肯的批评甚至批判当作一面镜子，会有益无害。

四、要把信心找回来

保赛的疖子情节引起了社会上的种种猜测、种种不理解，大小股东们有怨气要发泄，公司也有委屈要发泄。但我们必须清醒看到任何的怨天尤人、推卸责任都与事无补。

今天保赛因为疖子问题呼吸系统受阻，行动艰难，但消化系统和循环系统等诸系统还尚健全，这就是我们治愈的希望。

我们欢迎开放式会诊、开放式治疗，我们希望政府、公司、股东形成合力，制定合理化解决方案，圆满解决保赛问题。

当然各位高层所承受的压力是前所未有的。如果换个角度思考，我们的疖子问题引起了社会的关注，这种关注在某种意义上也是一种动力，我们如果将这种压力转化成动力，这种动力也是前所未有的。

保赛选择了事业，股东选择了保赛，我们惟有同心同德，博才众长，全力以赴解决公司目前存在的问题，才能走出困境，坚定不移地实现公司的目标。让我们化压力为动力，化危机为转机，把信心找回来!

从目前来看，医治保赛不仅有治疗方案，而且还有许多好的治疗方案。如何找到最适合的方案，坦城面对，真诚解释，逐步解决，对我们的人品、智慧和能力都是一个实际考核。让我们踏实工作、坚定信心，共度难关。为我们的股东、为我们的员工、为我们的国家交上一份问心无愧的答卷。